Plötzlich Führungskraft: 9 Schritte die Ihnen den Einstieg erleichtern
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Dieses Whitepaper bietet einen praktischen Überblick für neue Führungskräfte
- # 1 Vorstellung beim Team
- # 2 Überblick und Analyse
- # 3 Aufgabendelegation
- # 4 Motivation durch Vertrauen
- # 5 Kommunikation als Schlüssel
- # 6 Feedbackkultur
- # 7 Ziele entwickeln
- # 8 Berücksichtigen Sie das Wissen Ihrer erfahrenen Mitarbeiter
- # 9 Eigenen Führungsstil entwickeln
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Als neu ernannte Führungskraft ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie auf sich aufmerksam machen und sich der Erwartungen bewusst werden, die mit Ihrer neuen Position verbunden sind. Unabhängig davon, ob Sie innerhalb des Unternehmens befördert oder von außen in diese Rolle eingesetzt wurden, ist das Wissen um Ihre primären Ziele ein wichtiger Schritt, um sich als Führungskraft zu etablieren. Bevor Sie Ihren neuen Posten antreten, sollten Sie sich genau darüber im Klaren sein, welche Aufgaben sowohl von Ihnen als auch von Ihren Vorgesetzten erwartet werden. So können Sie sich jeden Tag darauf konzentrieren, bestimmte Ziele zu erreichen und das Team insgesamt effektiver wachsen zu lassen. Indem Sie schon früh zeigen, dass Sie sich für Ihre Aufgabe engagieren, fördern Sie eine positive Einschätzung Ihrer Fähigkeiten und gewinnen das Vertrauen Ihres Umfelds.